Allineamento strategico

17 gennaio 2019 da Alain Fernandez Condividi
Si tratta di allineare le strutture organizzative dell’impresa e soprattutto il sistema informativo in perfetto accordo con la strategia perseguita. La progettazione del sistema decisionale e quindi la misurazione delle prestazioni deve ovviamente essere in linea con il processo decisionale in azione. Vediamo tutto questo.

Come allineare l’organizzazione e se con la strategia?

“La struttura segue la strategia” dopo Peter F. Drucker

Allineamento strategico, definizione

Allineamento, commutazione canaleL’allineamento strategico è altrimenti che il processo in basso di ridisegnazione Strutture organizzative, sistema informativo e sistema di produzione processano in modo che siano in perfetto accordo con la strategia sviluppata. I passaggi precedenti nello sviluppo della strategia hanno definito precisamente gli assi di avanzamento da seguire. Gli attori della società hanno partecipato a questo lavoro di orientamento. L’allineamento di strutture e sistemi è fondamentale per l’attuazione della strategia.

Se la formulazione è facile, la forma di realizzazione è un’altra coppia di maniche. È su questo punto che la stragrande maggioranza delle strategie come rilevanti è. Al momento della recitazione, le suddette riforme scartano il più intrepido.

sarà difficile accedere alle finalità senza uno studio preciso del perimetro del cambiamento, delle sue conseguenze e dei suoi “effetti del bordo”. È necessaria una preparazione eccellente sia organizzativa che psicosociologica. È ancora necessario pensare di includerlo nella busta del budget. Questo è quello di preparare la distribuzione concretamente.

Struttura organizzativa

È essenzialmente il processo decisionale della società che dovrà ridefinire con precisione. L’implementazione della nuova strategia può riattivare le carte della delegazione in vigore, in particolare quando viene fornita con l’esplorazione dei nuovi mercati.

Modifiche alle abitudini, le modifiche delle aree di potenza sono resistenze e generatori di conflitti. L’accompagnamento del cambiamento sarà previsto al più presto.
In ogni caso, è una ridefinizione della nozione della performance che è quello di impiantare all’interno della cultura aziendale.
Vedi anche la gestione delle risorse umane.

Sistema informativo

L’allineamento del sistema informativo e più tecnologie in generale delle informazioni sulla strategia aziendale, è un vasto soggetto lontano da esaurimento. Le tecnologie non sono più solo un modo per semplificare i flussi di produzione.

VEDERE ANCHE: Gestore e tecnologia dell’informazione: se una grande maggioranza dei progetti di sistema informativa è totalmente privo di originalità e mirano solo a obiettivi altamente modesti, è colpa dei gestori dei manager. Leggi di più …

Nuovi processi basati sulla tecnologia Uso Pave la strada per nuove strategie, nuovi vantaggi competitivi. Come quello che la questione dell’allineamento non è un modo.

La tecnologia dell’informazione è anche una risorsa della miniera per le strategie originali. Questo è il più vero con la trasformazione degli usi di Internet nella dinamica Web 2.0.

Sistema decisionale

Il successo della strategia della Società e in particolare la sua distribuzione delicata dipende da vicino la qualità del design del sistema decisionale. In effetti, il processo decisionale è il motore stesso di un’organizzazione.

Non è che sia compensato con la strategia progettata e implementata. Ogni attore deve avere le informazioni e i modi necessari per decidere di agire nel miglior modo possibile al suo livello di intervento. Fare riferimento alla cartella Completa Business Intelligence e Business Strategy.

Sistema di produzione, sistema logistico

Il sistema di produzione e logistica, sia completamente integrati, facilitano il flusso di informazioni come sempre avremmo potuto immaginare finora. L’accelerazione dei cicli, sia in produzione come nel design, è una miniera di vantaggi competitivi. Procedura ovviamente che i sistemi sono allineati con la strategia.

Trasversalità

Express e Distribuisci la politica adottando un tipo di orientamento del processo La gestione del processo aziendale non è più un’originalità, fortunatamente.

Misurazione delle prestazioni

L’allineamento globale comporta la coerenza dei sistemi di misurazione delle prestazioni.

Siamo tutti dei decisori!

La delegazione reale inizia alla progettazione degli strumenti di supporto decisionale giusta per tutti!

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