Tidjane Thiam en la seva SPAC: “El que m’agrada sobretot és fer negocis”

Un any després del seu Sortida de Credit Suisse, Tidjane Thiaf va trobar un nou futur professional. Millor, el va construir mentre comença l’escriptura d’un llibre sobre la seva carrera personal. Durant aquest any de reflexió, el CEO antic va rebre moltes sol·licituds. Es va incorporar a les juntes del grup Kering, el Consell per a un capitalisme inclusiu iniciat pel Papa François, Rwanda Finances Limited … També es va acostar a prendre el cap d’UniCredit i els mitjans de comunicació van qüestionar les seves intencions a anar. Uneix-te a l’escena política d’Ivorià .

“Em vaig denunciar sobretot i va ajudar a reduir els abusos dels drets humans al voltant de les eleccions a la Costa d’Ivori, confia a Tidjane Thiam a l’opinió. Però això m’agrada de sobre tot és passar temps amb els clients, fer-ho Negocis. Està creant negocis, llocs de treball i desenvolupa empreses que contribueixen positivament a la societat en el sentit ampli. I vull avui per ser el meu propi cap. Quan dirigiu grans grups de beques com ara prudent o crèdit Suisse, el que vaig fer durant onze anys, Passa molt de temps tractant problemes interns i centrant-vos en resultats trimestrals.. Mitjançant la creació o el cap d’un grou Família PE, pots pensar en els teus projectes de creixement a llarg termini. “

És la borsa de Nova York que l’empresari franco-ivorià ha triat per a la seva nova activitat. Ha estat pensant des de la seva sortida de Prudential, però havia sucumbit a l’oferta de crèdit Suisse.” Jo Va dubtar entre redimir a una societat sense un gran valor, reestructuració i injecció de fons per fer créixer o crear una empresa d’adquisició específica “, continua Tidjane Thiam.

Finalment, opta per aquesta segona solució, molt de moda a l’united Estats. Des del començament de l’any, s’han llançat uns 150 espais al voltant del món per recollir 50.000 milions de dòlars. “Aquest tipus de vehicle és flexible i ben establerta ara, afegeix Tidjane Thiam. Això fa possible canviar les empreses que no figuren a la borsa que necessiten capital per créixer amb els accionistes coneguts i durant molt de temps. “

know-how. La pertinença dels accionistes es basa en el carisma i el coneixement dels fundadors. L’empresari franco-ivorià està envoltat d’un equip internacional format per antics col·laboradors del crèdit Suisse , Prudential i socis financers al llarg de la seva carrera.

En les últimes setmanes, Tidjane Thia ha passat molt de temps en reunions virtuals a zoom. No tenia cap per convèncer els seus accionistes.

“L’inici de partida va ser de 250 milions de dòlars”, explica. Vam tenir per a 3.600 milions d’ofertes. La capital es va incrementar fins a 345 milions d’euros. “Les unitats del vehicle, van batejar la llibertat d’adquisició i Corp, es van negociar des del 26 de febrer a la borsa de Nova York sota el símbol” FACT.U “. Es va desenvolupar amb el JP Morgan Chase Banks, Morgan Stanley i Deutsche Bank i amb el conseller d’advocats de Nova York Davis Polk.

Tidjane Thiam, el nou president executiu associat a Adam Gishen, l’antic cap d’inversions de crèdit Suisse i Abhishek Bhatia, un dels líders de la FWD asseguradora de Singapur.

Entre els accionistes, un fons privat afiliat a l’empresa de gestió d’inversions del Pacífic (PIMCO) que ha invertit 25 milions de dòlars i diverses famílies riques de diversos orígens ( Estats Units, França, Orient Mitjà, Israel, etc.).

La junta està formada per altres personalitats com Noreen Doyle, president del Consell d’Administració de la companyia minera de Newmont que ha servit al tauler De Credit Suisse
Des de fa més de deu anys, David Porritz, cofundador de la posada en marxa mexicana Credusto, Bill Janetschek, que va ser un dels constructors de l’equitat privada KKR Fons que era el director financer de vint Anys.

“Busquem en diverses direccions, però ens agradaria adquirir una plataforma telemedicina que es podria empeltar com a assegurança mèdica, seguiment mèdic, atenció hospitalària”, diu Tidjane Thiam. Segons ell, una de les lliçons de la pandèmia és que les professions liberals i petits comerciants van entendre l’interès d’estructurar les seves activitats al voltant dels serveis basats en digital.

Telemedicina. El sector de la salut a distància està creixent fortament a la classe mitjana nord-americana. Al voltant del 17% dels nord-americans havien recorregut a la telemedicina abans de la pandèmia. Aquesta xifra ascendeix al 39% el desembre passat.Això permet economies d’escala, alguns professionals de la salut que treballen avui a la Junta i generen estalvis en el cost dels sistemes de salut de les nacions. Més enllà de l’ordenança, hi ha oportunitats per associar serveis com ara la prestació de medicaments i assegurances de salut.

Les companyies d’assegurances en línia com metromile, brillant, a continuació, han augmentat considerablement la seva facturació des de Covid-19. I el nombre de clients de Neoban Digital va augmentar en 5 punts a Europa. El comerç electrònic americà també està impulsat per la pandèmia. Entre el 2015 i el 2019 va passar del 10 al 16% del mercat minorista. Ha estat vinculant durant un any per arribar al 27%.

El balanç internacional de l’equip i els accionistes reflecteix la preocupació dels fundadors per diversificar els seus objectius geogràfics. El primer mercat hauria de ser Amèrica del Nord, seguit d’Àsia i Europa abans d’atacar els països emergents a Amèrica Llatina i Àfrica.

“La pandèmia va donar un cop per accelerador amb serveis en línia, conclou Tidjane Thiam. L’efecte serà Sostenible. La penetració del mercat nord-americà estarà saturat en deu o quinze anys. Per això hem estat un equip internacional per atacar avui, a més d’una presència nord-americana, els mercats d’Europa i els països emergents on la penetració d’Internet és un llamp. Estem mirant els països les autoritats que adquireixen infraestructures digitals. Quatre mil milions d’adults tenen un smartphone. Hi ha la nostra oportunitat. “

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *