¿Qué hace la RPO? Las respuestas a sus preguntas.

Se tienen en cuenta muchas consideraciones en la elección de una solución de RPO. Los cuatro modelos principales son:

La RPO de extremo a extremo.

Esta solución cubre todo el proceso de contratación para el personal permanente, incluidas las inversiones tecnológicas necesarias. Este modelo es el que genera los mejores resultados (reducción de costos, ganancias de productividad, calidad y cumplimiento de los reclutamientos), pero también la más compleja y la más larga de implementar. Los consultores trabajan en el sitio y fuera del sitio: estudio de las necesidades de contratación con gerentes, especificaciones de proceso, abastecimiento y preselección de candidatos, planificación de entrevistas, preparación y presentación de aplicaciones, integración de nuevos reclutas.

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Proyecto RPO .

Este es un enfoque aplicado a un proyecto específico, como el lanzamiento del producto, una solución efectiva para las empresas que desean mantener internamente la gestión actual de sus reclutamientos. Pero que necesitan los beneficios de un fin de a fin. -And RPO para el proyecto en cuestión.

la RPO parcial.

se enfoca en uno o más ladrillos del proceso global. Por ejemplo, muchas compañías optan por subcontratar solo el abastecimiento y la preselección de los candidatos, y para administrar los pasos estratégicos como las entrevistas. El cliente se beneficia de las mejores prácticas solo en el alcance de la intervención definida.

Reclutamiento a pedido.

Una piscina de reclutadores viene a echar una mano a la compañía por una necesidad puntual: PIC de Reclutamiento, extensión de la actividad en un nuevo mercado, lanzamiento de productos … El cliente se beneficia inmediatamente de recursos adicionales, sin la necesidad de cambiar sus procesos o su tecnología HR. Los impactos de transformación de la organización son los más limitados y los resultados no resultan en una mejora sostenible de los procesos.

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